一人，一车，7天4小时40分钟，2500公里，这是王卫前不久完成的从广州到北京极限骑行。通过这次挑战，他为山区儿童募集到了1万顿“免费午餐”。作为曾经骑行全国和东南亚倡导环保的车手，到如今“齐天下游学馆”的掌舵人，王卫的身份一次次转变，却始终不改初衷，那就是为公益而骑行天下。

　　为公益挑战极限骑行

　　回忆起国庆节期间的这一次极限骑行，王卫感叹自己“几乎重生了一次”。

2006年，尚在大学的王卫实现“零元骑行中国”，从那以后，他先后成为北京奥运会、广州亚运会火炬手，并曾骑行东南亚，倡导环保理念。不过，现在的王卫已经年过30岁，最近3年内都没有完成过100公里以上的单次骑行，从广州到北京的2500公里路程对他来说无疑是一个巨大的挑战。

　　“从白天骑到傍晚，从傍晚骑到深夜，再从深夜骑到凌晨，平均每天只睡三四个小时，天未亮就已经在路上。”那7天半的时间，王卫就是这样度过的。2500公里路途中，砂石路、搓板路、逆风、低温、堵车、迎面车灯强光刺激等恶劣状况不断，对他体力的损耗也十分严重，但骑行进入第五天，强烈的困意侵袭和身体疼痛的肆虐已经令他接近崩溃边缘，完全是靠毅力在坚持。

　　最终，他以7天4小时40分钟的“战绩”完成挑战，比原计划晚了4小时40分钟。不过他并不遗憾，因为这次骑行的目的已经达成：为山区孩子筹集1万顿“免费午餐”。他不仅在体能上完成了对自己的超越，更通过公益筹款给自己的行动赋予了更深的意义。

　　事实上，在2006年完成第一次长途骑行之后，王卫便已经将骑行与公益紧紧联系在了一起。不管是开展奥运会、亚运会、大运会的志愿宣传和环保倡导，为山区孩子募集善款和物资，还是今年8月以骑行为广东潮汕水灾受灾群众筹款，王卫心中都有着明确的信念：“为公益而骑行”。

　　借鉴社会企业模式创业

　　如果说过去的王卫是单枪匹马的“独行骑士”，那么现在的他则已经成功转型成为一名带领团队共同前进的“公益创业者”。

2008年大学毕业后，王卫一直从事志愿服务方面的工作，但在2010年结束广州亚运会的志愿服务之后，他的团队很快陷入资金不足的窘境，13人中有9人陆续选择离开，这让王卫开始痛苦地思考做公益如何生存的问题。那时王卫也考虑过成立一个NGO，但相关政策尚未开放，王卫忙乎了一个多月依然没找到“挂靠单位”，不得不另做打算。因为这些原因，王卫决定另辟蹊径，以工商注册的形式成立“齐天下游学馆”，自己来为公益“造血”。

　　他的想法是，借鉴“社会企业”的模式，一方面坚持公益项目的运营，另一方面通过商业项目营利，同时用这些盈利来反哺公益项目。为此，王卫设立了公益和商业两个独立的团队，在公益方面主要做“园丁游学”，在商业方面则同时运营“游学馆”、“游学社”和“游学草堂”。

　　“园丁游学”分两部分：一方面是资助乡村教师利用寒暑假外出骑行游学，在外学习更先进的教学方法，同时还可以在骑行的过程中为自己的学生募捐；另一方面则是组织城市的教师到乡村去，通过他们的体验来实现城乡间的沟通。王卫说，在未来8到10年内要帮助1万名乡村老师骑向山外的大千世界，他相信：“要改变学生，先改变老师；只要改变了乡村老师，就可以给乡村的孩子带来改变。”

来源：（新浪公益网）